Compétences de la ligue

Ces compétences de base reflètent les valeurs fondamentales nécessaires pour représenter la Ligue nationale de hockey.

Reddition de comptes

Prend la responsabilité personnelle de respecter ses engagements.  S’assure que les attentes sont claires et que les résultats sont atteints.  Encourage les autres à être responsables.

Adaptabilité

Identifie et répond de manière proactive aux priorités organisationnelles changeantes, à l’industrie et aux changements technologiques. S’adapte et travaille efficacement dans diverses situations et avec différents groupes ou individus.

Communication

Partage, analyse et transmet des messages clairs et précis de manière appropriée à l’individu ou au public, tant à l’écrit qu’à l’oral.  Écoute ouvertement, attentivement et cherche des clarifications appropriées.  

Pensée critique

Recherche et interprète l’information pour guider les tâches et décisions quotidiennes, utilise la logique et le raisonnement pour atteindre les objectifs, comprend la cause profonde des situations ou des enjeux, identifie et teste les solutions, et pense au-delà de ce qui est typique ou habituel. Utilise l’information pour déterminer les avantages et l’impact dans la prise de décisions et/ou les recommandations.

Inclusion

Reconnaît les différences individuelles et encourage toutes les pensées, perspectives et expériences. Crée un environnement où chaque employé peut être vu, entendu et soutenu, afin qu’il puisse être pleinement authentique au travail.

Professionnalisme

Présente une image positive grâce à l’élégance, le tact et la discrétion efficacement dans diverses situations. Il est systématique et discipliné dans l’exécution quotidienne, l’adaptation aux environnements changeants et la gestion des situations stressantes. Les projets garantissent leur capacité à réussir et à surmonter les obstacles. Montre du respect envers ses collègues, la Ligue et les parties prenantes externes.

Travail d’équipe et collaboration

Travaille efficacement avec les autres pour atteindre les buts et objectifs d’affaires. Prend des mesures pour promouvoir la cohésion, la collaboration et la synergie avec ses collègues à travers la Ligue. Fait le pont entre les différences personnelles, commerciales et culturelles pour travailler efficacement dans la mise en place de l’équipe.